İçeriğe geç

Proje Kültürü & Çevik Şirketler

Proje kültürü yeni değil, ama dijital bilgi çağında gitgide önem kazanıyor, çünkü hızla değişen pazar koşullarına adapte olmanın 2 gereksinimi var:

(1) inovasyon kapasitesi ve (2) stratejilerin süratle uygulanması

Bu iki koşulu yerine getiren birçok çevik şirketin proje organizasyonu ve kültürüne sahip olduğunu görüyoruz. Özellikle Çin şirketleri, örneğin Xiaomi, Alibaba, Haier, vs. proje kültürüyle çalışıyorlar.

Peki proje kültürü bağlamında hangi özellikler öne çıkıyor?

(1) Öz yönetim: Kendi kendini yöneten ve denetleyen, şirket içinde birbirleriyle rekabet eden proje ekipleri

(2) Güçlü ortak değerler: Tüm proje ekiplerinin ortak DNA’sını oluşturan müşterek değerler; örneğin girişimcilik, içsel motivasyon, müşteri odaklılık, vs.

(3) Güven: Proje ekiplerine yönelik güven ve bu güvene dayalı yetki aktarımı

(4) Ekosistem: Stratejilerin süratle uygulanmasına önemli ölçüde destek olan ortaklık ağlarının geliştirilmesi

Tarih:Blog

Bu yazı yorumlara kapalı.